Facebook Youtube Line

หลักสูตร Master of Analytical Thinking คิดแบบนักวิเคราะห์ ค้นหาคำตอบอย่างมืออาชีพ

หลักสูตร Master of Analytical Thinking คิดแบบนักวิเคราะห์ ค้นหาคำตอบอย่างมืออาชีพ


รายละเอียด

ในโลกของการทำงานที่เต็มไปด้วยข้อมูลและความซับซ้อน “การคิดเชิงวิเคราะห์” (Analytical Thinking) เป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้บุคคลสามารถแยกแยะ จัดลำดับ และประเมินข้อมูลได้อย่างเป็นระบบ ทักษะนี้ช่วยให้เรามองเห็นปัญหาอย่างชัดเจน ค้นหาสาเหตุที่แท้จริง และพัฒนาวิธีแก้ไขที่มีประสิทธิภาพ
หลักสูตรออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์ให้กับผู้เข้าร่วมอบรมผ่าน กระบวนการเรียนรู้แบบลงมือทำ (Experiential Learning) ไม่ใช่เพียงแค่การเข้าใจแนวคิด แต่ยังสามารถนำไปใช้ได้จริงในสถานการณ์การทำงานผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้วิธีการ แยกแยะข้อมูล (Breaking Down Information), การระบุปัญหา (Problem Identification), การจัดลำดับความสำคัญของข้อมูล (Prioritizing Information) และ การสรุปผลเพื่อตัดสินใจ (Conclusion & Decision Making) ผ่าน เครื่องมือและเทคนิคที่มีประสิทธิภาพ เช่น Root Cause Analysis, SWOT Analysis, Decision Matrix และอื่น ๆ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) และความสำคัญในที่ทำงาน
  • เรียนรู้กระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์ในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
  • ฝึกฝนเครื่องมือและเทคนิคที่ช่วยพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์
  • ฝึกปฏิบัติผ่านกรณีศึกษาและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการทำงานจริง

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

  • ผู้เข้าร่วมเข้าใจหลักการและแนวทางการคิดเชิงวิเคราะห์
  • สามารถใช้เครื่องมือช่วยวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจได้ดีขึ้น
  • นำทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ไปใช้ในการทำงานและชีวิตประจำวันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาหลักสูตร

  • หัวข้อการอบรม
  • ช่วงเช้า (09.00 - 12.00 น.)
  • Module 1 พื้นฐานของการคิดเชิงวิเคราะห์ รูปแบบลำดับการคิด Bloom’s Taxonomy การคิดเชิงวิเคราะห์คืออะไร ประโยชน์ของการคิดเชิงวิเคราะห์ในการทำงาน องค์ประกอบสำคัญของการคิดเชิงวิเคราะห์ การแยกแยะข้อมูล (Breaking Down Information) : 4M1E การระบุปัญหา (Problem Identification) :4M1E Identification การจัดลำดับความสำคัญของข้อมูล (Prioritizing Information) :SIOP/Pareto Effect การสรุปผลและการตัดสินใจ (Conclusion & Decision Making) :CTS Workshop 1 แบบทดสอบวิเคราะห์สถานการณ์ ให้ผู้เข้าร่วมทำแบบฝึกหัดวิเคราะห์ข้อมูลที่ซับซ้อน ระบุปัญหาและทางเลือกในการแก้ไข
  • ช่วงบ่าย (13.00 - 16.00 น.)
  • Module 2 เครื่องมือและเทคนิคในการคิดเชิงวิเคราะห์ 5W1H Model การใช้คำถามเพื่อการวิเคราะห์ปัญหา Root Cause Analysis การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา (Fishbone Diagram, 5 Whys) Eisenhower Matrix การจัดลำดับความสำคัญของปัญหา SWOT Analysis การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค Decision Matrix เครื่องมือช่วยตัดสินใจอย่างเป็นระบบ ECRS Model เครื่องมือช่วยในการแก้ปัญหา SMART Goal เครื่องมือในการตั้งเป้าหมาย Workshop 2 การใช้เครื่องมือในการคิดเชิงวิเคราะห์ แบ่งกลุ่มและให้แต่ละทีมวิเคราะห์ปัญหาจากสถานการณ์จำลอง ใช้เครื่องมือที่เรียนมาเพื่อหาทางออกที่ดีที่สุด นำเสนอแนวคิดและผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ Module 3 นำการคิดเชิงวิเคราะห์ไปใช้ในงานจริงด้วยรูปแบบ PDCA วิธีนำการคิดเชิงวิเคราะห์ไปปรับใช้ในการทำงานจริง เทคนิคพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ในชีวิตประจำวัน Q&A และสรุปการเรียนรู้
  • วิธีการฝึกอบรม
  • การบรรยาย (Lecture) 30% กิจกรรมกลุ่ม (Group Activities) + Workshop + Case Study 70% การแลกเปลี่ยนประสบการณ์และ Q&A
ขอใบเสนอราคา